2019年為期一整年的專案，終於在2020年的2月初落幕，雖然演出是2019年12月，但後續獲得台新藝術獎提名、剪輯專案過程的紀錄片完成等等，都在2月陸續結案，這才是真正的結束(也是下一個階段的開始)，這些過程中，不僅是創作者有所獲得，我也從團隊的每個人學得了很多，因此想記...

在劇場工作這些年來一直是待在創造內容，到處流浪的劇團裡工作，近兩年轉換身份到松菸LAB創意實驗室(簡稱館方)工作，經常思考館方應該扮演甚麼樣的角色，除了經費、場地，還可以為劇團做甚麼，而站在館方的立場，又應該從中獲得些甚麼?

表演藝術產業是個相對小眾、相對不賺錢的行業，但這裏面的修練及成長，還有對品質的斤斤計較，絕不是你能想像的，如果沒有熱情、對自我的要求和對成長的渴求，ㄧ定會自行離開。

去年懵懵懂懂接手，從過去資料摸索、規劃，再從經驗和大家的回饋裡，持續修正，讓今年更加完美圓滿。「松菸Lab新主藝－創作徵選計畫」雖然是個為期一年的計畫，但可以分成上下半場，上半場，計畫開始開放徵件→面審（海選的概念）→進入LAB排練→呈現20分鐘PK→獲得最終補助年底公演。...

每一次跟創作者、團隊們和陪伴創作顧問看完整排，跟大家坐下來討論時，總是收穫良多，大家很開放的問所有人想法，歡迎各位提出，尤其對於第一次看整排的人，更是歡迎，因為總能看見我們看不到的。 有些一致性看法，毫無疑問地快速通過，之後想辦法修正即可，每個人字字斟酌的寶貴意見，有時說中...

心是熱的，我的心如果不熱，那是歹活，不如不活。做製作如果沒有一顆熱的心，大概做不好也做不下去，看到作品逐漸雛形時，那種興奮感，難以言喻；看到觀眾心滿意足地回去，那種成就感，可以將所有狗屁倒灶的鳥事消滅，這是進這行的初衷。

展覽最重要的是品質，是老話，但唯有經歷才能深刻在心底。

把這些過程記錄下來，作為收穫的筆記，有太多可以說，有太多可以寫，也有很多人值得感謝，就像一段旅程裡遇到的人事物一樣。謝謝《無重力星空》帶我去旅行，這為期半年的長途旅程。