製作 《無重力星空》 的這半年來，從未預期整檔展演活動的人潮、露出和效益，當下只想把眼前的事情做好，或許也因主管沒有給任何壓力或設定目標，讓我沒有在一開始就去擔心這些事情，而專心地讓展覽順利開幕，大概也因為有了共同主辦單位忠泰美術館的加持讓我安心不少吧。
開展後的一週，觀察每日人次，發現比去年的計劃高出一倍，頗令我意外，但我也不疑有他，猜測大概是松菸本身帶來的人潮，畢竟遊客經常到園區走走晃晃，多看一個免費展覽也沒有甚麼損失。直到工讀生說電視新聞有介紹，而且「ET旅遊雲」FB也有報導，才驚覺是主流媒體帶來的人潮。另一方面，今年採買媒體較專業精準，也增加了展覽露出，各大入口網站都可看到相關資訊，而基本的文化快遞、DM海報宣傳就更別提了，藝術家的社群加持也理所當然。這些宣傳的確達到某種成效，但能夠讓其他未採買的媒體也願意來採訪則是另外一件事了。
為期31天的展演，最後共有7,780觀賞人次，超過去年的兩倍；再仔細研究這近五週的每日人次，發現每週人次相當穩定，沒有掉下來過；又時不時上FB、IG、Google搜尋「無重力星空」也發現不少人打卡、拍美照，似乎是口耳相傳，隨著時間帶進來穩定人潮。而這，代表了甚麼呢？
其實就是老話一句「內容有品質，自然有人潮」，就跟「產品品質好，自然有人買」是一樣的道理，只是當發現展覽沒有人潮、產品滯銷時，沒辦法放下自尊，承認內容或產品不夠好這樣而已；然後怪行銷宣傳不夠力或繼續步履蹣跚地想盡辦法繼續宣傳、露出。
其實這道理人人都懂，只是從"低潮"的上一檔到"高潮"的這一檔，我扎扎實實地經歷一遍，體會到箇中奧妙，更加珍惜品質，也更在乎內容面。不然，依照過去的我，經常是亂槍打鳥，有甚麼內容就無所不用其極的到處散播，不這麼在乎"溝通"的內容。
記得參加兩廳院群眾分析報告時，某團長提及：「群眾分析報告只是一個參考，真正重要的其實是節目好不好看，節目的品質與內容才是根本。」令現在的我心有戚戚焉。
《無重力星空》 給我上了一堂很珍貴的課，受用一輩子。
（但我沒把握每次都可以做出有品質的內容...）
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