2020上半年離開正職工作,想嘗試接案子或是專案工作,時間相對彈性自由,也不用面對需要天天見面維持長期關係的壓力,可以更能專注地在做事情,人際關係之事,大部分還是讓in house的員工去處理較為得當,畢竟他們長期待在公司內部,未來任何事都是同一窗口。
自己也挺幸運,工作上認識了庭睿,珮文和他也不介意我沒有相關行銷經歷,而讓我嘗試這份工作,即使年紀稍長,也有一種新鮮學習的好奇心,當然還是有許多老鳥的老神在在,畢竟是第一次做,很多時候還是以執行為主,創意發想我真是不夠好,短短四個月,除了工作執行的學習,更從他們的工作方法學到不少,這大概也是我喜歡跳脫舒適圈的原因,總能見到不同的事情,做事的方法、態度等等,默默地也開始影響了自己。
排版
即使是line,排版也要清楚好看,而非用一般企劃式的排版,信裡面的內容排版也很重要,給內部看的文件排版也很重要,FB的排版更是,總而言之,無處不是排版!
DEMO
給設計的說明越清楚具體越好,要用word給一份檔案,說明尺寸、橫式直式、顏色,文字也要想清楚寫清楚,初稿之後,想要修改的話,最好有示意圖DEMO給設計看,我的問題是,不會用軟體DEMO,以及對美感無自信心!
IDEA和立場
最重要的是idea和每一件事情的企劃,那是最能夠創造、自主的部分,在被挑戰企畫內容時必須要說明與說服,而不是飛快的就放棄讓他們決定或是聽他們的(這是我最難的地方...),可以將功課整理起來,也許就會有idea而有企劃。
1) 做功課可以得到許多idea,需耐心的做功課。
2) 新聞稿切題、專訪切題,活動的亮點會去問策展人或活動組。
3) 與文字的玩味,文案跟寫詞、寫詩有關係,如果想要將短文或是slogan寫好,必須要會寫詞或詩,可以嘗試讀讀詩。
專案管理(一次整合確定完再發出)
1) 庭睿做事情會一次統合,再一次發出去,這點很好,也會即時回覆別人他正在看或正在消化,達到時時告知和通知的的訊息。
2) 把事情一次整理發出去再慢慢回收。
3) 即使是很細索的小事,也要條列式的一項一項講清楚(排版),條列式分類非常清楚。
這幾點有慢慢的內化在自己做事的方法中。
其他
提醒自己,盡量做有價值的事情,整理、找查資料、上稿、派發等小事,必須要放手給其他人執行,才有時間做功課、找資料、吸收、寫企劃案發想、社交與人脈、開發交涉等事。
情緒與社交
庭睿的情緒不多,也很有耐心的做所有的溝通,不會突然情緒一來沒耐心或態度不好,只會一件一件耐心且細心的處理。對人大部分都很客氣,不與人交惡。有幽默感。勇於提醒、催進度,問事情的進度。詩歌節裡的大家也很有愛,鮮少聽到誰對誰的抱怨,不管是公開還是私下,於是可以遏阻負面情緒,而專心地持續做事,這點很值得學習。(還是因為我太少進辦公室了?)
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【行銷宣傳】
1. FB/IG、官網、EDM
1) FB/IG
2) 官網
3) EDM
2. 文宣品
1) 海報(主視覺)
2) 酷卡
3) DM
4) 路燈旗
> 捷運局DM申請(https://service.gov.taipei/Case/ApplyWay/201906280005) 臺北捷運公司企劃處企劃課-電話:02-25363001轉8194
> 捷運局海報申請(https://reurl.cc/GreZjp)
> 派發&郵寄
3. 媒體
1) 雜誌
2) 報紙
3) 電視媒體
4) 網路媒體
5) 廣播
6) Youtuber/網紅
7) podcast
8) 免費網路露出資源
> 露出整理與截圖存檔紀錄
4.記者會
1) 流程
2) 佈置
3) 新聞稿
5. 異業合作
1) 企劃書撰寫
2) 亮點
3) 連結性(合作方式)
6.其他
1) kktix 售票上稿
2) 票券評估
3) 徵件
4) 結案
第一階段:蒐集資料(合適的媒體、異業合作、派送地點)
第二階段:擬給設計的文字(文宣品)
第三階段:給設計網路圖片尺寸(主視覺出來後)
第四階段:擬稿、上稿、邀媒體、切題、各種企畫(活動內容出來後)
第五階段:結案─拍照、截圖、只要有一點露出都要留
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